A Agronorte, gigante do agronegócio com sede no Tocantins, está prestes a dar o maior salto de sua história. A empresa confirmou a aquisição de uma unidade de nutrição animal da trading americana ADM, localizada em Três Corações (MG). O movimento estratégico reposiciona a companhia em escala nacional, com a meta ousada de duplicar seu tamanho em apenas três anos, aproveitando uma estrutura oito vezes maior do que a unidade que opera atualmente.
O negócio marca uma mudança no centro de gravidade da Agronorte. De acordo com o diretor da empresa, Vinicius Carvalho, a oportunidade surgiu enquanto o grupo planejava uma nova fábrica no sul do Tocantins para aliviar a unidade de Tocantinópolis, que está próxima do limite produtivo.
Números e Escala:
- Capacidade de Produção: A fábrica adquirida tem capacidade para produzir 520 mil toneladas por ano, focando em rações para pets, peixes e ruminantes.
- Impacto Financeiro: A projeção é adicionar R$ 400 milhões ao faturamento já em 2026. Em 2025, a receita do grupo aproximou-se de R$ 1,3 bilhão.
- Abrangência Nacional: Com a planta mineira, a Agronorte expande sua atuação para além do Norte e Nordeste (onde atua em 11 estados), alcançando mercados robustos em Minas Gerais, São Paulo e até no Sul do país.
A transação ocorre após a ADM decidir encerrar as atividades da unidade em 2025. Para a Agronorte, a compra representa um ganho de tempo estratégico. “Para construir uma fábrica nova, seriam dois anos e meio só de obra. Aqui, temos uma planta pronta, com histórico e inserção comercial”, destacou Carvalho em entrevista ao AgFeed.
Apesar do foco na nutrição animal, a Agronorte mantém frentes sólidas, transacionou 600 mil toneladas de grãos no último ano, via Porto do Itaqui (MA). Com silos no Tocantins e Maranhão, a meta é adicionar 35 mil toneladas de capacidade estática anualmente. Seguem os investimentos em Gurupi (TO), com aporte de R$ 135 milhões em uma nova fábrica e armazéns em Bom Jesus.
A aquisição da unidade da ADM pela Agronorte é um marco de maturidade para o agronegócio do Tocantins. Ao assumir uma operação de grande porte no Sudeste, a empresa demonstra a força do capital regional e consolida uma estratégia de integração vertical que transforma o grupo em um player nacional, mantendo a solidez financeira e um ritmo de crescimento acelerado.
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